我們都知道，在同行競爭中，如果你的珠寶店金庫門產品出售越低價，同樣也會有更低的價格競爭，但是在成本上卻沒有跟的上來，不久以后，這種低價循環zui終只會導致走向盡頭。所以說，產品低價不利于企業的長久發展的需求。
在買賣市場里，買東西大多數人當然要挑便宜的買，可關鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的經營，zui終擾亂了市場，出現了“餓死同行，累死自己，坑死企業”的錯誤現象。例如，你降一兩百元，我降兩三百元;你壓半個月，我壓一個月。墊著幾百萬貨款，賺著賣白菜的錢，致使部分中小規模家具企業頂不住低價競爭壓力，慢慢從市場中消失。
做好產品和服務才是發展*
“搶別人的單，斷自己的路!”以低價接單的家具企業只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。這樣的經營模式持續不了多久，而且在行業轉型升級的過程中，企業也喪失了從產品開發、工藝創新等方面提升的能力，其發展道路只能越走越窄，到頭來會發現這是條死胡同。
在市場激烈的競爭和壓力下，許多門企業參與價格戰也是無奈中不得已而為之，由于企業實力欠缺，為了求生存和發展只能選擇低價競爭維持企業。但低價競爭并非長遠之計，門企業應在自身的現實基礎上，了解市場需求后，有針對性的滿足目標客戶的需要。與此同時，門企業還應該揚長避短，走企業特色的道路，打造差異化競爭，在今后的發展中充分發揮企業的競爭優勢，只有這樣，企業才能走的更長遠。
